济南喜莱盈家俱制造有限公司
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三大原则:
系统——建立系统,依靠系统的力量与系统的方法,去开拓事业。
效率——保持比竞争对手更高的效率,依靠效率提升企业效益。
执行力——做事精细,善于把理念和方法及时转化为有力的具体行动。
五大能力:
喜莱盈强调用集体的智慧去实现和把握企业远景。在领导者方面要具备“专业能力、管理能力、策划能力、育才能力、营销能力”五大能力,不断将个人经验与智慧升华为专业化的集体智慧。
三大标准:
规范——推行程序化、制度化、透明化的管理,实施“决策+管理+监控”的管理体系,注重创新的管理思维,保证企业高效运作。
精细——对业务运营精细化、市场化,务求公司正确的业务发展方向及持续稳步发展趋势。每项决策均要经过详尽、充分的评估与论证,确保与公司战略保持一致。
科学——在产品开发、项目规划、营销模型、通路优化、物料采购、市场销售、售后服务方面力求专业化。